नेतृत्व और पर्यावरण संरक्षण के रणनीतिक एकीकरण के माध्यम से सफलता को मजबूती देना : आईआईएम रोहतक

गुड़गांव, ब्यूरो: भारतीय प्रबंध संस्थान, रोहतक ने "सफलता को बढ़ावा देने: नेतृत्व और प्रतिस्थापना का रणनीतिक एकीकरण" विषय पर एक प्रबंध सम्मेलन आयोजित किया। बिगबास्केट, इंडिगो, बजाज कैपिटल लिमिटेड, ब्लैकरॉक और फाइजर जैसे प्रसिद्ध संगठनों के प्रबंधको ने पैनल चर्चा में भाग लिया। उन्होंने अपने कई साल के काम के अनुभव को बाँटा, जिनमें मानव संसाधन, ऑपरेशन्स, और तकनीक को अपने अपने उद्योग में शामिल करने के तरीके भी शामिल थे, ताकि वे आनेवाले भविष्य के लिए तैयार हो सकें।

शैक्षिक कार्यों के डीन, प्रोफेसर कौस्तब घोष, ने मेहमानों का स्वागत किया। डॉ. कौस्तब घोष ने आत्म-नेतृत्व और समर्पण को महत्व दिया और छात्रों को उनके लक्ष्य प्राप्त करने की प्रोत्साहना दी। इसके अलावा, प्रोफेसर घोष ने यह भी कहा कि सफलता विभिन्न हो सकती है, लेकिन यह हमेशा जिम्मेदार और सतत विकास को शामिल करती है।

पहले पैनल मे "प्रतिष्ठित पेशेवरों को पूर्वानुभवी बनाने के लिए एक कौशल विकास योजना बनाने" के विषय पर चर्चा हुई। पैनलिस्टों में विभिन्न उद्योगों के व्यापार नेता शामिल थे- अम्रपाली दुबे, वाइनरी मानव संसाधन और प्रशासन के मुख्य, सुला वाइनयार्ड्स; आशीष सिंघानिया, मानव संसाधन के प्रमुख, पूनावाला हाउसिंग फाइनेंस; नीलम अहलुवालिया, उपाध्यक्ष - शिक्षा और विकास, बिगबास्केट; राकेश प्रसाद, ए.वी.पी -मानव संसाधन (आई एफ एस)/नेतृत्व - विविधता समान वाणिज्य, इंडिगो और श्रीमान ऋतेश भरद्वाज, मुख्य मानव संसाधन अधिकारी, एनबीएचसी थे। पैनलिस्ट ने बोला कि पेशेवरों को व्यापार की गतिविधियों को समझने, चुस्त रहने और अपने करियर मार्गों में लचीले रहने की आवश्यकता है।

चर्चा ने इस पर भी ध्यान दिया कि तेजी से बदलते बाजार को कैसे समायोजित करना है और सुझाव दिया कि संगठनों को सीखने का अवसर प्रदान करना चाहिए और पीढ़ी विशेषता को समझना चाहिए। पैनलिस्टों ने और भी महत्वपूर्ण बातें की जैसे कि डिजिटल रूप में कर्मचारी विकास में योग्य, अर्थपूर्ण और उद्देश्यपूर्ण प्रतिक्रिया का अभिवादन अत्यंत महत्वपूर्ण है। नयी पीढ़ी को सलाह देते समय, पैनलिस्टों ने नौकरी क्षेत्र में सीखने और भिन्नता के महत्व को उजागर किया, कर्मचारी के प्रति अधिकारियों के प्रभाव को दर्शाया और आज के कामगारों की बदलती आवश्यकताओं के प्रभाव पर भी ध्यान दिया।

दूसरी पैनल चर्चा केंद्रित थी "वित्तीय योजना: ईएसजी रिपोर्टिंग के बदलते दृश्य को नेविगेट करने" पे थी। अमित आहूजा, उपाध्यक्ष - भारत कर, VOIS;  कंवर सिंह, उपाध्यक्ष -वित्त, ऑरेकल इंडिया प्राइवेट लिमिटेड; रघवेंद्र जीएस, ग्लोबल एसवीपी, एकोलाइट इंडिया; रोहित प्रसाद, उपाध्यक्ष, आईडीबीआई कैपिटल मार्केट्स और सिक्योरिटीज लिमिटेड; और शेखर सूद, बजाज कैपिटल लिमिटेड के मुख्य वित्तीय अधिकारी में से कुछ पैनलिस्ट थे। पैनलिस्ट ने वित्त और पर्यावरण के बीच महत्वपूर्ण संबंध पर बातचीत की, उन्होंने स्पष्ट किया कि सार्थकता के तहत वे एक साथ हैं, और व्यापार से लाभ प्राप्ति और उपयुक्त रूप से संसाधनों का उपयोग करने के बीच संतुलन की महत्वपूर्णता है। पैनलिस्ट ने इसके बाद ईएसजी के विकास और महत्व पर विचार साझा किया, वह कहते हैं कि ईएसजी नया नहीं है, हालांकि हाल के विधियों और आदेशों ने इसे और अधिक प्रमुख बना दिया। इसके अलावा, पैनलिस्टों  ने यह भी बताया कि लाभ और लागत के अनुसंधान को संतुलित रखना महत्वपूर्ण है, और साथ ही उन्होंने यह भी कहा कि व्यवासायिक अभ्यासों में ग्राहकों की उम्मीदों और वैश्विक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए सवालों को समझने की आवश्यकता है। पैनल ने एक महत्वपूर्ण प्रवृत्ति के रूप में अति-व्यक्तिगतकरण के विकास को मान्यता देते हुए समाप्त किया।

तीसरे पैनल चर्चा, जिसका मुख्य विषय था "स्टार्टअप सफलता के लिए लचीले नेतृत्व और सतत रणनीतियों का उपयोग करना," में मानव संसाधन प्रबंध के बदलते दृश्य में प्रौद्योगिकी के महत्व पर जोर दिया गया। अरुण टिकू, कैशफ्री के मुख्य व्यापार अधिकारी; आशीष सिंह, डेटा प्रोडक्ट्स और ऑपरेशन्स के प्रेसिडेंट, इनोवेक्कर; गुलशन कौशिक, सीनियर वाइस प्रेसिडेंट -ग्राहक सक्सेस, बिजोंगो;  निशित शर्मा, पाइन लैब्स के मुख्य विकास अधिकारी; और श्रीमान वैभव खंडेलवाल, शैडोवफैक्स के सह-संस्थापक और मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी में से कुछ पैनलिस्ट थे। पैनलिस्ट ने अपने सफल पेशेवर यात्राओं पर चर्चा की और सतत विकास पाने के लिए दृष्टि और क्रियान्वयन के बीच संतुलन बनाने का महत्व बताया। उन्होंने विचार किया कि उनके व्यवसाय कैसे ग्राहकों की पसंदों और नियमित संबंधों को देखते हैं, और यह बताया कि प्रबंध के क्षेत्र में आगे बढ़ने और सफलता सुनिश्चित करने के लिए विनमय, नवाचार, और ग्राहक-केंद्रित दृष्टिकोण का महत्व है। चर्चा को समाप्त करते समय, पैनल ने बताया कि व्यवसाय बढ़ते समय कर्मचारी प्रशिक्षण और संरचनात्मक परिवर्तनों को स्वीकारकरना महत्वपूर्ण हैं।

सम्मेलन का चौथा पैनल "सतत विपणन: जागरूक उपभोक्ता प्राथमिकताओं को पूरा करने" पर आधारित था। इस पैनल में अजय मालकर, कोहलर कंपनी के प्रमुख विश्लेषिक; अंकुर मल्होत्रा, ब्रिजस्टोन इंडिया के मार्केटिंग और ओम्नी चैनल स्ट्रैटेजी के प्रमुख; रश्मि जोशी, ब्लैकरॉक के वीपी - डिजिटल मार्केटिंग और ऑपरेशन्स;  रति आचार्य, माजर्स इन इंडिया के सीएमओ - ब्रांड और मार्केटिंग; और सौरेन पॉल, फाइजर के कंट्री ब्रांड लीड (मार्केटिंग हेड), पैनलिस्ट थे। चर्चा ने शुरू में उनकी बढ़ी हुई संवेदना को हाइलाइट किया, जिसमें यूरोप की सबसे प्रमुख कंपनियों में से एक-तिहाई सतत अभियांत्रिकता की आदोप्त की गई है।

पैनलिस्ट्स ने जहीर किया कि 88% उपभोक्ता सतत उत्पादों को प्रमोट करने वाले ब्रांड्स के प्रति वफादार होते हैं। चर्चा ने मार्केटिंग की डेटा-ड्रिवन डोमेन में परिवर्तन के बारे में भी चर्चा की और उपभोक्ता व्यवहार विश्लेषण और सतता पर उसका ध्यान दिया। चर्चा ने मार्केटिंग की तीन पहलुओं: उपलब्धता, पहुंचन, और दृश्यता पर भी बात की। पैनल ने ईएसजी के वैश्विक प्रतिबद्धता को और भी महत्वपूर्णता देने की बात की, और कहा की यह योजना और क्रिया के बीच अंतर को मान्यता दिलाएगा। एवम उन्होंने सततता की मार्केटिंग में विश्वास बनाने की महत्वपूर्णता पर जोर दिया। आखिर में, पैनल ने सावधान उपभोक्ताओं के लिए सतत उत्पाद बनाने की महत्वपूर्णता को मान्यता दी। भारतीय प्रबंध संस्थान, रोहतक वर्तमान शैक्षिक वर्ष में कॉर्पोरेट कनेक्ट प्रोग्रामों के माध्यम से छात्रों को पर्याप्त प्रस्तुति और सीखने के अवसर प्रदान करने के मामले में प्रबंधन सम्मेलन जैसे मुख्य आयोजनों के माध्यम से लगातार प्रगति कर रहा है।

भारतीय प्रबंध संस्थान, रोहतक, एक राष्ट्रीय महत्व का प्रमुख संस्थान, जिसमें विभिन्न कार्यक्रमों में एनरोल किए गए 1600 से अधिक छात्र हैं, हाल ही में एम्बा मान्यता प्राप्त की है, जिससे यह प्रबंध संस्थान विश्वभर के प्रबंध संस्थानों के शीर्ष 2% में शामिल हो गया है। भारतीय प्रबंध संस्थान, रोहतक के पास विशेष विविधता है, जिसमें लगभग 70% महिला प्रतिनिधित्व और 30 राज्यों और संघ शासित प्रदेशों के छात्र हैं। संस्थान गुणवत्तापूर्ण प्रबंधन के सभी क्षेत्रों में उच्च-गुणवत्ता वाले साहित्य का उत्पादन करने पर गर्व करता है एवं प्रति व्यक्ति अनुसंधान उत्पादन की दर में  उच्च 3 और 5 भारतीय प्रबंध संस्थान में शामिल है। विविधता को संस्थान द्वारा उपेक्षित किया गया है, जो उद्यमिता के भविष्य के लिए सर्वोत्तम व्यापारिक नेता तैयार करने पर केंद्रित होने वाले 8 से अधिक कार्यक्रमों में शामिल हैं।